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                        國控長沙承辦“國藥控股2018年一季度相關企業工作交流會議”

                        來源:行政總監 劉茵發布時間:2018年04月26日點擊數:

                        2018年4月18日—19日,“國藥控股2018年一季度相關企業工作交流會議”在長沙普瑞酒店召開,國藥控股總裁助理馮蓉、人力資源總監劉天堯、上海管理咨詢分公司總經理龔瓊、供應鏈服務中心常務副總經理趙敏等總部十位領導和國藥新疆、國控湖北、國控湖南、國控陜西、國控青海、國控寧夏、國控甘肅、國控長沙八家二級子公司及部分三級子公司等六十位領導出席了此次會議。此次會議由馮蓉總主持,國控長沙承辦。

                        會議主題包括:區域一體化管理經驗交流分享、直銷破局專項方案介紹、供應鏈融資方案介紹、新零售發展計劃等四大方面。其中,18日全天,區域一體化管理經驗交流分享的議程首先由總部領導進行講解:趙敏總從區域一體化的發展歷程、走過的彎路來切入主題,向參會公司講解目前應以信息化手段與供應鏈理念,在各省份或區域內的省子公司間重構跨法人、跨業態、跨地區的組織體系與運營模式,進而實現國控總體控風險、提效益的目的;龔瓊總針對人力資源一體化的進階進行了闡述,并將人力資源共享中心平臺進行了詳細的介紹;趙敏總在下午的會議上,又對總部新成立的供應鏈服務中心可以為各公司提供的服務進行了講解,供應鏈服務中心是總部的業務部門,目標是整合全國各公司的資源,為供應商或其他機構提供一體化服務。隨后,參會的八家子公司對目前開展的一體化工作中的成就、經驗、困擾以及今年一體化工作的計劃進行了匯報與分享。馮蓉總對每家公司目前的一體化工作進行了點評,并對未來如何順利開展進行了指導。馮蓉總說,一體化工作的開展需要領導班子成員的高度重視、需要骨干力量的落實和大力推動,2020年國控將全面完成財務一體化、物流一體化、人力資源一體化和采購一體化,將對各公司降低成本、風險管控、提高資源使用效率、構建可持續的競爭力,有十分積極和深遠的意義。

                        19日上午,總部風險與運營管理部伊欣部長針對直銷破局的專項方案進行了介紹。伊欣部長說,總部為切實有效落實“破局、蓄勢、融通”的工作方針,積極把握市場和政策契機,迅速提升直銷市場份額,做大做強核心業務,夯實綜合性醫藥服務平臺基礎,成立直銷業務項目組,負責推進直銷業務迅速增長專項工作。項目將通過周密計劃、領導層支持、高效組織機構和人員配備、內部宣傳和有效溝通、職責分工明確、過程控制和偏差管理、恰當有效激勵機制七個關鍵點來達成。隨后,總部財務部高級經理張崢針對供應鏈融資方案進行了詳細的闡述。

                        一天半的會議,總部傾囊而出,不吝賜教,子公司參會人員都懷著空杯心態學習、交流,學習氛圍十分濃烈。此次會議對交流調研、互學互鑒、一體化工作的平衡發展有重要意義,各子公司將從理論知識中結合本公司實際,圍繞和確定總部各項要求和標準,務求實效,統籌兼顧,大刀闊斧抓好工作落實,促進2018各項重點工作的順利開展!

                        國控長沙作為本次會議的承辦方,細致、周到的會務工作受到總部領導的多次稱贊,也得到參會子公司領導的一致好評。

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